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一、涂裝材料管理

涂裝材料是指涂裝出產(chǎn)過程中使用的化工材料及輔料（包括各種涂料產(chǎn)品，如封鎖漆、底面漆、固化劑、助劑、蘭白水、稀釋劑等）多為化工產(chǎn)品，在儲運、使用過程中易變質。因此，需要控制涂裝材料的訂貨，控制材料在施工過程的質量和數(shù)目，以便出產(chǎn)的正常進行和涂層質量。假如有前提的工廠可以使用“系統(tǒng)供貨”的形式，數(shù)控轉塔沖床模具以便進步質量、降低消耗、節(jié)約成木、減少人力和庫存。從涂裝技術的角度看，對于化工材料應該重點了解材料的各種技術機能，及其對涂裝環(huán)境、設備的要求，需要的工藝過程，根據(jù)以上實際情況選擇合適的材料和輔料。

二、涂裝設備管理

涂裝設備是指涂裝出產(chǎn)過程中使用的設備及工具。打磨設備、噴涂設備（噴槍），如是其它涂裝形式，則需淋涂設備、浸涂、輥涂設備，靜電噴涂設備，粉末涂裝設備等；涂裝運輸設備，涂裝工位用具（噴位、噴架）；潔凈吸塵設備(水簾機、抽風、濾塵設備)，壓縮空氣供應設備(舉措措施)；試驗儀器設備等。涂裝設備是涂裝技術知識體系中的重要的硬件形式，對涂裝技術的提高影響很大。

三、涂裝環(huán)境管理

涂裝環(huán)境是指涂裝設備內(nèi)部以外的空間環(huán)境。從空間上講應該包括涂裝車間(廠房)內(nèi)部和涂裝車間(廠房)外部的空間，而不僅僅是地面的部門。從技術參數(shù)上講，應該包括涂裝車間(廠房)內(nèi)的溫度、濕度、潔凈度、照度(采光和照明)、透風、污染物質的控制等。對于涂裝車間(廠房)外部的環(huán)境要求，應通過廠區(qū)總平面布置闊別污染源，加強綠化和防塵，改善環(huán)境質量。將涂裝環(huán)境列入涂裝技術的五要素之一是一個新的提法。對于涂裝環(huán)境的重要性，已被良多涂裝技術職員所熟悉。良好的涂裝質量，不僅要有提高前輩的涂裝設備、完善的涂裝工藝和優(yōu)良的涂料等前提，還應有良好的涂裝環(huán)境。將涂裝環(huán)境與涂裝材料、涂裝設備、涂裝工藝并列，已反映了涂裝環(huán)境在涂裝技術中的重要位置。另外，對于涂裝環(huán)境的形成，需要涂裝技術職員提出設計目標，與總圖、土建、公用工程技術職員共同去實施，才能形成涂裝環(huán)境。

四、涂裝職員管理

主要是對員工進行不中斷的培訓，進步技能及責任心。必需培訓一批有專業(yè)知識，責任心強，善于治理的車間主任、工藝員、班組長。職員的培訓應與涂裝車間的建設同步。從事涂裝功課的工人上崗前必需經(jīng)由專業(yè)培訓，通過培訓和學習使每位操縱職員具有所要求的素質。

五、涂裝車間或分廠要分解企業(yè)總體出產(chǎn)目標

確定涂裝工作計劃，做好涂裝出產(chǎn)預備，協(xié)調(diào)與木工車間、裝配車間的關系，與各治理部分的信息傳遞和溝通，控制涂裝本錢，涂裝安全出產(chǎn)對于獨立經(jīng)營的涂裝出產(chǎn)公司，需要更多的經(jīng)營治理工作。對于出產(chǎn)治理，不僅要留意出產(chǎn)鋪排，及時組織出產(chǎn)，使出產(chǎn)連貫、流暢、公道，避免泛起出產(chǎn)無序的情況，而且，要留意在出產(chǎn)治理上下工夫，在現(xiàn)有設備和職員的基礎上，施展其能力。

六、涂裝技術、質量管理

應該包括尋常講的技術治理、工藝治理、質量治理和控制。對于工藝、技術治理，要求做好涂裝線的技術監(jiān)視和檢修，操縱嚴格按照工藝要求執(zhí)行，按期或不按期地進行工藝檢查。對于質量治理，要建立涂裝質量體系；留意進步員工的質量意識和進步質量的積極性，廣泛聽取意見，共同分析解決題目；留意涂裝治理尺度化；注重質量治理的猜測和對策功能。

七、涂裝現(xiàn)場管理

因為涂裝生產(chǎn)的特殊性，使得涂裝車間(工廠)的現(xiàn)場治理比機械工廠、汽車工廠中的任何車間的要求都要高得多。現(xiàn)場治理的重點是準時化出產(chǎn)，定置治理和文明出產(chǎn)等。引進日本“5S現(xiàn)場治理”治理理念對涂裝車間進行現(xiàn)場治理，是很必要的也是很有效的。“5S現(xiàn)場治理”整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。